İnsanî ve Sosyal Gelişim Merkezi, İNSGEM

Ocak, 2011

• 2 Ocak

  Güç ve Cehalet

  İnsanları gerçekleri görmekten uzaklaştıran iki büyük tehlike vardır. Birincisi güçtür. Güç, bazen para, bazen makam, bazen de şöhret şeklinde insanın kapısını çalabilir. Bu durumdaki insanların etrafındaki yapılanmalar, gerçekleri görmeyi engelleyecek tarzdadır. Güçlü olduğu halde etrafında kaliteli danışmanları olmayan kişilerin hata yapma riski çok yüksektir.Gerçekleri görmeyi engelleyen diğer tehlike cehalettir. Bilmeyen …

Kasım, 2010

• 28 Kasım

  Sümen Hakkı

  Hak ve hakikatin en üst düzeyde anlatıldığı bir kurumda bir sümen takımına tenezzül edebilmek size neyi gösterir? Yeni gelen bir memur için alınan yeni sümen ile eskisini değiştirerek yeni gelenin masasına eskisinin konulması ne ifade eder? Eski memurun açık gözlülüğünü mü? Yeni memurun hakkını arayıp aramayacağının test edilmesini mi?Burada önemli …
• 22 Kasım

  Hayat Felsefesi ve Kimlik

  Her insanın kendine göre bir hayat anlayışı ve felsefesi vardır. Bazen deneme yanılma yoluyla oluşturulan bu felsefe aslında mizaç ve karakter ile de doğrudan ilgilidir. Kişinin hayat tarzı, iç ve dış besleyiciler ile güçlenir. Kişinin kendi kimlik ve tarzını ortaya koyması beklenir. Bazı silik ve topluma göre şekillenen tarzlar da …
• 22 Kasım

  İletişimde Etki ve Tepki

  İnsanlar arası iletişim çok hassas dengeler üzerinde yürür. Bazen ders verme adına etki ve tepkiye dönüşen iletişimler aslında her iki tarafa da ciddi zararlar verir. Tarafların birbirini tedibe yönelik bu tutumları kısa süreli olursa belki bir anlam ifade edebilir. Ama uzun vadeli etki ve tepki sistematiği iletişimleri kırılma noktasına taşır.Aslında …
• 16 Kasım

  İşin İçine Girmek

  Hiçbir iş, dışarıdan görüldüğü gibi değildir. Her işin bir yumuşak karnı vardır. İşin püf noktasını çok defa dışarıdan bakanlar göremezler. Dışarıdan bakanlar, işin kolay olduğunu zannederek, bir hevesle piyasaya girmeye çalışırlar. Çok defa işin cılkını çıkaran bu yaklaşım, kaliteyi tehdit eder. Her değerli şeyin sahtesi olduğunu bilenler, kalite ve profesyonelliğe …

Ekim, 2010

• 27 Ekim

  Bu Toprakların Felsefesi

  Bu topraklar çok köklü değer ve felsefenin taşıyıcısıdır. Yiğit düştüğü yerden kalkar. Bu kalkış, diriliş ve şahlanışı gerçekleştirecekler, tarihin akışına yön verecektir. Temel uygulamalarda bazı kopma noktaları olsa da öz sağlamdır. Söz ve davranış uyumu da gerçekleştiğinde her şey çok daha güzel olacaktır.Bütün insanların örnek alabileceği değerler bizde şifre olarak …
• 27 Ekim

  Rektörlük Seçimleri ve Akademisyenlik

  Demokrasi gereği üniversitelerde de seçimler yapılır. Ama bu seçimler nerde, nasıl işler, nasıl sonuçlar doğurur üzerinde çalışılması gereken bir sahadır. Çok oy almış adayın atanıp atanmaması gündeme gelir. İç idare açısından şuna oy verdi, bunun adamı diyerek özlük hakları ile oynanır. Kol kırılır yen içinde kalır diye bunu kimse gündeme …
• 25 Ekim

  İnsan Yetiştirmek

  En zor iş insan yetiştirmektir. Çünkü insan iradeli bir varlıktır. Sizin yönlendirme rehberliğinizi mutlak olarak kabul etmez. Meyve, sebze yetiştirirken onların hiç biri beni buraya dikme, sökme, kesme vs. demez. Fok balıkları vs eğitenlere karşı onların karşı çıkma oranı fıtratları ile sınırlıdır.İnsan çift yönlü bir varlıktır. İyi ve kötü arasında …
• 24 Ekim

  Yanlış Anlaşılmalar

  İnsanlar arası iletişimler çok farklı, hassas bir zeminde devam eder. Bazen iyi dinlemeden, önyargılı veya dikkatsizliklerden kaynaklanan yanlış anlaşılmalar söz konusu olabilir.Samimiyet, içtenlik ve dürüstlük her türlü insanî ilişkilerde temel değerlerdir. Zaten yapmacık tutum ve davranışlar hemen fark edilir. Yanlış anlaşılmaları devre dışı bırakabilmek için özveri ile devreye girilmelidir. Hele …
• 24 Ekim

  Moral Kırıcılar

  İnsanın iç dünyasındaki enerjisinin harekete geçrilmesi verimlilik ve kalite için önemlidir. Bilhassa eğitimciler cesaretlendirici olmak durumundadırlar.Öğretmenlik formasyonu veya heyecanı zayıf olan bazı eğitimciler, öğrencilerin aldığı notları senden bir şey olmaz vs. şeklinde olumsuz sözler sarf edebilmekteler. Belki bundan kasıtları öğrencinin daha iyi çalışmasına vesile olmak. Ama çok defa bu öğrenci …
• 20 Ekim

  Canlı Kitapları Okumak

  Son zamanlarda “canlı kitapları okumak” diye bir konsept üzerinde çalışmalarımı canlı iletişim, sohbet ve paylaşımlar ile güçlendiriyorum.Bu çalışma ve görüşme esnasında, iş dünyası, sanat dünyası, şair, yazar, ticaret erbabı, emekli, yaşlı, genç, öğrenci, bekar, sivil toplum temsilcileri, yönetici, yönetilen çok farklı kesimlerin bakış açılarını sistemin bir parçası haline getirmeye çalışıyorum.Her …
• 12 Ekim

  İnkişafa Açık Olmak

  İnkişaf keşif kökünden zengin ve anlamlı bir kelimedir. İnkişaf ve gelişim hayatın gereğidir. Zamanı iyi okuyamayanlar verimli gelişim gösteremezler.Bilimsel gerçeklik ve keşiflerden istifade ederek inkişafa açık olmak gerekmektedir.Maziden ders ve ibret alıp hali değerlendirerek inkişafın yolları aranmalıdır.“Ne harabi ne harap âtiyiz. Kökü mazide olan âtiyiz.” diyen bir anlayışla günü iyi …
• 4 Ekim

  Münafığın Aşırılığı

  Münafığın dört özelliğinden biri öfkelendiğinde aşırı gider. Yani bugün daha iyi anlaşılabilmesi için orantısız güç kullanır. Küçük şeyler için büyük zararlar vermeye çalışır. Hak ve hakikatin tecellisi için çalışanlara tahammül edemezler.Nifak ve fitne girdiği sistemleri bozar. Müşahhaslaştırmak tehlikeli olsa da vasıflara daima dikkat etmelidir. Verdiği sözü tutmayan, emanete hıyanet eden, …
• 4 Ekim

  Tarihin Tekerrürü

  Bazı insanlar bazı şeylere saplanıp kalabilirler. Yıllar geçse de nice makam ve mevkilere gelseler de gelişim gösteremezler. Onların takıntıları inkişafa manidir. Siz köprülerin altından çok suların geçtiğini ifade etseniz de onlar köprünün kendilerinin olduğu varsayımıyla hareket ederler.Belli noktalardaki takıntı ve hatalı anlayışlar tarihin tekerrür etmesine sebep olur. Aslolan tarihten ibret …

Eylül, 2010

• 24 Eylül

  Şimşekleri Havada Yakalayacak Kadro

  Eleman olabilmenin bir sonraki adımı, ekip ruhuna sahip kadro olabilmektir. Çağımızda İslam’ın izzet ve şerefini her haliyle temsil edip şimşekleri havada yakalayabilecek kadrolara ihtiyaç vardır.Bütün insanlığa mesajı olan bir Peygamberin takipçileri olabilmek bunu gerektirir.Kadronun, bencillik ve küçük hesaplara tahammülü olmaz. Hedefe yönelik hizmet üretebilme, ciddi bir yetişmişlik ve şuur ile …
• 21 Eylül

  Menfaat mi? Adalet mi?

  Son asır, ideolojilerin de ön plana çıkması ile menfaat ve çıkarcılık aşırı şekilde ön plana çıktı. Kültürümüzün derinliklerinde bulunan diğergam davranışı sözlüklerde bile zor bulur hale geldik.Adalet ve güvenin zedelendiği toplumlar, gelişim zeminlerini kaybetmiş demektir.Aşırı zenginler ve menfaat sahiplerinin mutlak manada huzurlu ve mutlu olduğunu söylemek mümkün değildir. İnsanlık “ne …
• 20 Eylül

  Aidiyet Duygusu

  Aidiyet duygusu, insanın en temel ihtiyaçlarındandır. İnsanlar kimlikleri ile beraber yaşayabilmelidir. Farklılıkları kabullenebilmek yetişmişlik göstergelerindendir.Ait olmak ile birey olmak arasındaki hassas çizgiyi iyi ayarlayabilenler sağlıklı gelişimin yollarını açabilirler.Aidiyet duygusu zedelenenler, kişiliklerinin bir yerlerinde zayıflık hissedebilirler. Aile bağları, arkadaşlık ilişkileri, grup irtibatları gibi aidiyetler kimliği bir şekilde etkiler. Bunu olumlu ve …

Ağustos, 2010

• 31 Ağustos

  Özverili ve Samimi Tutumla Hizmet

  Özverili, samimi tutum ile hizmet bilinci arasında çok yakın bir ilişki vardır. Menfaatlerin ön plana çıktığı bir devirde, hizmet bilinci ile hareket eden kimlikler sınırlı olabilmektedir. Bu enerjileri devreye alabilen uygulamalar sadra şifa çözümler ortaya koyabilirler. Küçük hesaplardan uzak olabilmek bir yetişmişlik seviyesidir. Sosyal barışı canlı tutacak, özverili ve samimi …